Редактирование: RACI

<noinclude>
{{DISPLAYTITLE:RACI — Модель распределения ролей и ответственности}}
</noinclude>

__NOTOC__

= RACI: Что это такое? =

**RACI** — это инструмент управления проектами, используемый для четкого распределения ролей и ответственностей между участниками. Аббревиатура RACI обозначает четыре ключевые роли:
* **R (Responsible)** — Ответственный за выполнение задачи.
* **A (Accountable)** — Лицо, несущее конечную ответственность за задачу (только один человек).
* **C (Consulted)** — Консультанты, чье мнение учитывается перед принятием решения.
* **I (Informed)** — Уведомляемые о ходе выполнения задачи или принятых решениях.

== Как работает RACI? ==

1. **Определение задач и участников**:
   - Составьте список всех задач, процессов или решений в проекте.
   - Определите всех участников (роли или конкретных людей).

2. **Назначение ролей**:
   - Для каждой задачи назначьте одну из ролей R, A, C или I каждому участнику.
   - Убедитесь, что для каждой задачи есть только один "A" (ответственный за результат).

3. **Проверка на корректность**:
   - Проверьте, чтобы не было дублирования ролей "A".
   - Убедитесь, что все участники понимают свои роли.

4. **Использование матрицы**:
   - Создайте таблицу (матрицу), где строки — это задачи, а столбцы — участники. В ячейках указывайте роли (R, A, C, I).

---

== Пример применения RACI ==

### Ситуация:
Проект: Разработка нового веб-сайта компании.

| Задача                     | Руководитель проекта | Дизайнер | Разработчик | Тестировщик | Клиент |
|----------------------------|----------------------|----------|-------------|-------------|--------|
| Анализ требований          | A                   | C        | C           |             | C      |
| Создание макета            | R                   | A        | C           |             | I      |
| Верстка сайта              | R                   |          | A           |             | I      |
| Тестирование               |                     |          | R           | A           | I      |
| Утверждение финальной версии | R                  |          |             |             | A      |

### Объяснение:
- **Руководитель проекта** (A) отвечает за анализ требований.
- **Дизайнер** (A) создает макет, а разработчик (C) дает обратную связь.
- **Тестировщик** (A) проверяет сайт, а клиент (I) получает уведомления о результатах.

---

== Преимущества RACI ==

1. **Четкость ролей**:
   - Устраняет путаницу в том, кто за что отвечает.
2. **Снижение конфликтов**:
   - Ясное распределение обязанностей помогает избежать споров.
3. **Эффективное управление**:
   - Упрощает координацию между командой и заинтересованными сторонами.
4. **Лучшая коммуникация**:
   - Участники знают, к кому обращаться за консультацией или информацией.

---

== Когда использовать RACI? ==

1. **Комплексные проекты**:
   - Когда много задач и участников с разными ролями.
2. **Межфункциональные команды**:
   - Когда участники из разных отделов работают вместе.
3. **Проблемы с ответственностью**:
   - Если возникают конфликты или недопонимание в распределении обязанностей.
4. **Стандартизация процессов**:
   - Для создания четких процедур в повторяющихся задачах.

---

== Советы по использованию RACI ==

1. **Один "A" на задачу**:
   - Только один человек должен быть ответственным за результат.
2. **Минимизируйте "C" и "I"**:
   - Слишком много консультантов и уведомляемых может замедлить процесс.
3. **Регулярно обновляйте матрицу**:
   - По мере изменения задач или состава команды актуализируйте RACI.
4. **Обсудите с командой**:
   - Убедитесь, что все участники понимают свои роли и согласны с ними.

---

[[Category:Управление проектами]]
[[Category:Методологии]]