Редактирование: RACI

<noinclude>
{{DISPLAYTITLE:RACI — Модель распределения ролей и ответственности}}
</noinclude>

__NOTOC__

= RACI: Что это такое? =

'''RACI''' — это инструмент управления проектами, используемый для четкого распределения ролей и ответственностей между участниками. Аббревиатура RACI обозначает четыре ключевые роли:
* '''R (Responsible)''' — Ответственный за выполнение задачи.
* '''A (Accountable)''' — Лицо, несущее конечную ответственность за задачу (только один человек).
* '''C (Consulted)''' — Консультанты, чье мнение учитывается перед принятием решения.
* '''I (Informed)''' — Уведомляемые о ходе выполнения задачи или принятых решениях.

== Как работает RACI? ==

# '''Определение задач и участников''':
   - Составьте список всех задач, процессов или решений в проекте.
   - Определите всех участников (роли или конкретных людей).

# '''Назначение ролей''':
   - Для каждой задачи назначьте одну из ролей R, A, C или I каждому участнику.
   - Убедитесь, что для каждой задачи есть только один "A" (ответственный за результат).

# '''Проверка на корректность''':
   - Проверьте, чтобы не было дублирования ролей "A".
   - Убедитесь, что все участники понимают свои роли.

# '''Использование матрицы''':
   - Создайте таблицу (матрицу), где строки — это задачи, а столбцы — участники. В ячейках указывайте роли (R, A, C, I).

---

== Пример применения RACI ==

=== Ситуация ===
Проект: Разработка нового веб-сайта компании.

{| class="wikitable"
|+ Матрица RACI
! Задача !! Руководитель проекта !! Дизайнер !! Разработчик !! Тестировщик !! Клиент
|-
| Анализ требований || A || C || C ||  || C
|-
| Создание макета || R || A || C ||  || I
|-
| Верстка сайта || R ||  || A ||  || I
|-
| Тестирование ||  ||  || R || A || I
|-
| Утверждение финальной версии || R ||  ||  ||  || A
|}

=== Объяснение ===
- '''Руководитель проекта''' (A) отвечает за анализ требований.
- '''Дизайнер''' (A) создает макет, а разработчик (C) дает обратную связь.
- '''Тестировщик''' (A) проверяет сайт, а клиент (I) получает уведомления о результатах.

---

== Преимущества RACI ==

1. '''Четкость ролей''':
   - Устраняет путаницу в том, кто за что отвечает.
2. '''Снижение конфликтов''':
   - Ясное распределение обязанностей помогает избежать споров.
3. '''Эффективное управление''':
   - Упрощает координацию между командой и заинтересованными сторонами.
4. '''Лучшая коммуникация''':
   - Участники знают, к кому обращаться за консультацией или информацией.

---

== Когда использовать RACI? ==

1. '''Комплексные проекты''':
   - Когда много задач и участников с разными ролями.
2. '''Межфункциональные команды''':
   - Когда участники из разных отделов работают вместе.
3. '''Проблемы с ответственностью''':
   - Если возникают конфликты или недопонимание в распределении обязанностей.
4. '''Стандартизация процессов''':
   - Для создания четких процедур в повторяющихся задачах.

---

== Советы по использованию RACI ==

1. '''Один "A" на задачу''':
   - Только один человек должен быть ответственным за результат.
2. '''Минимизируйте "C" и "I"''':
   - Слишком много консультантов и уведомляемых может замедлить процесс.
3. '''Регулярно обновляйте матрицу''':
   - По мере изменения задач или состава команды актуализируйте RACI.
4. '''Обсудите с командой''':
   - Убедитесь, что все участники понимают свои роли и согласны с ними.

---

[[Category:Управление проектами]]
[[Category:Методологии]]