Moving Motivators: различия между версиями

Материал из tswiki
Перейти к навигации Перейти к поиску
(Новая страница: «# **Moving Motivators (Management 3.0)** **Moving Motivators** — это инструмент из методологии **Management 3.0**, разработанный Юргеном Аппело. Он помогает понять ключевые внутренние мотиваторы сотрудников и оценить, как изменения в организации влияют на их вовлечённость. ## **Содерж...»)
 
Нет описания правки
 
Строка 1: Строка 1:
# **Moving Motivators (Management 3.0)** 
== Moving Motivators (Management 3.0) ==
'''Moving Motivators''' — это инструмент из методологии '''Management 3.0''', разработанный Юргеном Аппело. Он помогает понять ключевые внутренние мотиваторы сотрудников и оценить, как изменения в организации влияют на их вовлечённость.


**Moving Motivators** — это инструмент из методологии **Management 3.0**, разработанный Юргеном Аппело. Он помогает понять ключевые внутренние мотиваторы сотрудников и оценить, как изменения в организации влияют на их вовлечённость.  
=== Содержание ===
# [[#Что такое Moving Motivators?|Что такое Moving Motivators?]] 
# [[#10 ключевых мотиваторов|10 ключевых мотиваторов]] 
# [[#Как провести сессию Moving Motivators?|Как провести сессию Moving Motivators?]] 
# [[#Пример использования|Пример использования]] 
# [[#Преимущества и ограничения|Преимущества и ограничения]] 
# [[#Ссылки и дополнительные материалы|Ссылки и дополнительные материалы]]  


## **Содержание** 
=== Что такое Moving Motivators? ===
1. [Что такое Moving Motivators?](#что-такое-moving-motivators) 
Moving Motivators — это игровая механика, основанная на '''теории внутренней мотивации''' (Self-Determination Theory). Она помогает:
2. [10 ключевых мотиваторов](#10-ключевых-мотиваторов) 
* Выявить, что действительно важно для сотрудников
3. [Как проводить сессию Moving Motivators?](#как-провести-сессию-moving-motivators)
* Оценить, как организационные изменения влияют на их мотивацию
4. [Пример использования](#пример-использования) 
* Найти способы повысить вовлечённость команды
5. [Преимущества и ограничения](#преимущества-и-ограничения) 
6. [Ссылки и дополнительные материалы](#ссылки-и-дополнительные-материалы) 


---
Инструмент особенно полезен для:
* '''Руководителей''' — при внедрении изменений
* '''HR-специалистов''' — для разработки программ мотивации
* '''Команд''' — для самоанализа и улучшения рабочих процессов


## **1. Что такое Moving Motivators?** 
=== 10 ключевых мотиваторов ===
Moving Motivators — это игровая механика, основанная на **теории внутренней мотивации** (Self-Determination Theory). Она помогает:
В основе инструмента лежат '''10 мотиваторов''', которые ранжируются по степени важности:
- Выявить, что действительно важно для сотрудников. 
- Оценить, как организационные изменения влияют на их мотивацию. 
- Найти способы повысить вовлечённость команды. 


Инструмент особенно полезен для: 
{| class="wikitable"
✔ **Руководителей** – при внедрении изменений. 
|-
✔ **HR-специалистов** – для разработки программ мотивации. 
! Мотиватор !! Описание
✔ **Команд** – для самоанализа и улучшения рабочих процессов. 
|-
| '''Любопытство''' (Curiosity) || Желание учиться новому
|-
| '''Честь''' (Honor) || Уважение коллег и руководства
|-
| '''Принятие''' (Acceptance) || Ощущение, что тебя ценят
|-
| '''Власть''' (Power) || Возможность влиять на решения
|-
| '''Свобода''' (Freedom) || Автономия в работе
|-
| '''Отношения''' (Relatedness) || Хорошая атмосфера в коллективе
|-
| '''Порядок''' (Order) || Стабильность и предсказуемость
|-
| '''Цель''' (Goal) || Осмысленность задач
|-
| '''Мастерство''' (Mastery) || Профессиональный рост
|-
| '''Влияние''' (Status) || Статус и признание заслуг
|}


---
=== Как провести сессию Moving Motivators? ===
==== Подготовка ====
* Распечатайте карточки с мотиваторами или используйте онлайн-версию ([https://exciting.io/moving-motivators/ Exciting.io])
* Время: 30–60 минут


## **2. 10 ключевых мотиваторов** 
==== Шаг 1. Ранжирование мотиваторов ====
В основе инструмента лежат **10 мотиваторов**, которые ранжируются по степени важности: 
# Участники выкладывают карточки '''в порядке важности''' (сверху — самое важное)
# Обсуждают, почему выбрали такой порядок


| Мотиватор          | Описание | 
==== Шаг 2. Анализ изменений ====
|--------------------|----------| 
# Задаётся вопрос: ''"Как текущие или планируемые изменения влияют на мои мотиваторы?"''
| **Любопытство** (Curiosity) | Желание учиться новому. | 
# Участники двигают карточки:
| **Честь** (Honor) | Уважение коллег и руководства. | 
** '''↑ Вверх''' — мотиватор усиливается
| **Принятие** (Acceptance) | Ощущение, что тебя ценят. | 
** '''↓ Вниз''' — ослабевает
| **Власть** (Power) | Возможность влиять на решения. | 
** '''→ Остаётся без изменений'''
| **Свобода** (Freedom) | Автономия в работе. | 
| **Отношения** (Relatedness) | Хорошая атмосфера в коллективе. | 
| **Порядок** (Order) | Стабильность и предсказуемость. | 
| **Цель** (Goal) | Осмысленность задач. | 
| **Мастерство** (Mastery) | Профессиональный рост. | 
| **Влияние** (Status) | Статус и признание заслуг. | 


---
==== Шаг 3. Обсуждение результатов ====
* Какие мотиваторы пострадали? Как это можно исправить?
* Какие изменения стоит скорректировать?


## **3. Как провести сессию Moving Motivators?** 
=== Пример использования ===
'''Ситуация:''' Компания внедряет жёсткие дедлайны.<br>
'''Результаты сессии:'''
* Мотиватор '''"Свобода"''' ↓ (из-за снижения автономии)
* Мотиватор '''"Порядок"''' ↑ (сотрудники ценят чёткость)<br>
'''Решение:''' Дать больше гибкости в методах выполнения задач.


### **Подготовка** 
=== Преимущества и ограничения ===
- Распечатайте карточки с мотиваторами или используйте онлайн-версию ([Exciting.io](https://exciting.io/moving-motivators/)). 
==== Преимущества ====
- Время: 30–60 минут. 
* Простота и наглядность
* Помогает предотвратить демотивацию
* Учит руководителей учитывать индивидуальные ценности


### **Шаг 1. Ранжирование мотиваторов**
==== Ограничения ====
1. Участники выкладывают карточки **в порядке важности** (сверху — самое важное). 
* Не заменяет глубокий анализ мотивации
2. Обсуждают, почему выбрали такой порядок. 
* Требует честности от участников


### **Шаг 2. Анализ изменений**
=== Ссылки и дополнительные материалы ===
1. Задаётся вопрос: *"Как текущие или планируемые изменения влияют на мои мотиваторы?"* 
* [https://management30.com/practice/moving-motivators/ Официальный сайт Management 3.0]
2. Участники двигают карточки: 
* Книга: '''"Management 3.0"''' — Юрген Аппело
  - **↑ Вверх** – мотиватор усиливается. 
* Онлайн-версия: [https://exciting.io/moving-motivators/ Exciting.io Moving Motivators]
  - **↓ Вниз** – ослабевает.
  - **→ Остаётся без изменений**.


### **Шаг 3. Обсуждение результатов** 
'''Итог:''' Moving Motivators — это мощный инструмент для работы с мотивацией команд. Его можно использовать в ретроспективах, коучинге и при организационных изменениях.
- Какие мотиваторы пострадали? Как это можно исправить? 
- Какие изменения стоит скорректировать? 


---
[[Категория:Управление проектами]]
 
[[Категория:Agile]]
## **4. Пример использования** 
[[Категория:Мотивация персонала]]
**Ситуация:** Компания внедряет жёсткие дедлайны. 
**Результаты сессии:** 
- Мотиватор **"Свобода"** ↓ (из-за снижения автономии). 
- Мотиватор **"Порядок"** ↑ (сотрудники ценят чёткость). 
**Решение:** Дать больше гибкости в методах выполнения задач. 
 
---
 
## **5. Преимущества и ограничения** 
 
### **✅ Преимущества** 
- Простота и наглядность. 
- Помогает предотвратить демотивацию. 
- Учит руководителей учитывать индивидуальные ценности. 
 
### **❌ Ограничения** 
- Не заменяет глубокий анализ мотивации. 
- Требует честности от участников. 
 
---
 
## **6. Ссылки и дополнительные материалы** 
- [Официальный сайт Management 3.0](https://management30.com/practice/moving-motivators/) 
- Книга: **"Management 3.0"** – Юрген Аппело. 
- Онлайн-версия: [Exciting.io Moving Motivators](https://exciting.io/moving-motivators/) 
 
---
 
**Итог:** Moving Motivators — это мощный инструмент для работы с мотивацией команд. Его можно использовать в ретроспективах, коучинге и при организационных изменениях. 
 
*Статья подготовлена в рамках Wiki-проекта. [Обсудить правки]() | [История изменений]()* 
 
--- 
**Категории:** [[Управление проектами]] | [[Agile]] | [[Мотивация персонала]]

Текущая версия от 15:28, 2 апреля 2025

Moving Motivators (Management 3.0)[править]

Moving Motivators — это инструмент из методологии Management 3.0, разработанный Юргеном Аппело. Он помогает понять ключевые внутренние мотиваторы сотрудников и оценить, как изменения в организации влияют на их вовлечённость.

Содержание[править]

  1. Что такое Moving Motivators?
  2. 10 ключевых мотиваторов
  3. Как провести сессию Moving Motivators?
  4. Пример использования
  5. Преимущества и ограничения
  6. Ссылки и дополнительные материалы

Что такое Moving Motivators?[править]

Moving Motivators — это игровая механика, основанная на теории внутренней мотивации (Self-Determination Theory). Она помогает:

  • Выявить, что действительно важно для сотрудников
  • Оценить, как организационные изменения влияют на их мотивацию
  • Найти способы повысить вовлечённость команды

Инструмент особенно полезен для:

  • Руководителей — при внедрении изменений
  • HR-специалистов — для разработки программ мотивации
  • Команд — для самоанализа и улучшения рабочих процессов

10 ключевых мотиваторов[править]

В основе инструмента лежат 10 мотиваторов, которые ранжируются по степени важности:

Мотиватор Описание
Любопытство (Curiosity) Желание учиться новому
Честь (Honor) Уважение коллег и руководства
Принятие (Acceptance) Ощущение, что тебя ценят
Власть (Power) Возможность влиять на решения
Свобода (Freedom) Автономия в работе
Отношения (Relatedness) Хорошая атмосфера в коллективе
Порядок (Order) Стабильность и предсказуемость
Цель (Goal) Осмысленность задач
Мастерство (Mastery) Профессиональный рост
Влияние (Status) Статус и признание заслуг

Как провести сессию Moving Motivators?[править]

Подготовка[править]

  • Распечатайте карточки с мотиваторами или используйте онлайн-версию (Exciting.io)
  • Время: 30–60 минут

Шаг 1. Ранжирование мотиваторов[править]

  1. Участники выкладывают карточки в порядке важности (сверху — самое важное)
  2. Обсуждают, почему выбрали такой порядок

Шаг 2. Анализ изменений[править]

  1. Задаётся вопрос: "Как текущие или планируемые изменения влияют на мои мотиваторы?"
  2. Участники двигают карточки:
    • ↑ Вверх — мотиватор усиливается
    • ↓ Вниз — ослабевает
    • → Остаётся без изменений

Шаг 3. Обсуждение результатов[править]

  • Какие мотиваторы пострадали? Как это можно исправить?
  • Какие изменения стоит скорректировать?

Пример использования[править]

Ситуация: Компания внедряет жёсткие дедлайны.
Результаты сессии:

  • Мотиватор "Свобода" ↓ (из-за снижения автономии)
  • Мотиватор "Порядок" ↑ (сотрудники ценят чёткость)

Решение: Дать больше гибкости в методах выполнения задач.

Преимущества и ограничения[править]

Преимущества[править]

  • Простота и наглядность
  • Помогает предотвратить демотивацию
  • Учит руководителей учитывать индивидуальные ценности

Ограничения[править]

  • Не заменяет глубокий анализ мотивации
  • Требует честности от участников

Ссылки и дополнительные материалы[править]

Итог: Moving Motivators — это мощный инструмент для работы с мотивацией команд. Его можно использовать в ретроспективах, коучинге и при организационных изменениях.

Источник — https://itsarev.ru/mediawiki/index.php?title=Moving_Motivators&oldid=137