Moving Motivators
Moving Motivators (Management 3.0)
Moving Motivators — это инструмент из методологии Management 3.0, разработанный Юргеном Аппело. Он помогает понять ключевые внутренние мотиваторы сотрудников и оценить, как изменения в организации влияют на их вовлечённость.
Содержание
- Что такое Moving Motivators?
- 10 ключевых мотиваторов
- Как провести сессию Moving Motivators?
- Пример использования
- Преимущества и ограничения
- Ссылки и дополнительные материалы
Что такое Moving Motivators?
Moving Motivators — это игровая механика, основанная на теории внутренней мотивации (Self-Determination Theory). Она помогает:
- Выявить, что действительно важно для сотрудников
- Оценить, как организационные изменения влияют на их мотивацию
- Найти способы повысить вовлечённость команды
Инструмент особенно полезен для:
- Руководителей — при внедрении изменений
- HR-специалистов — для разработки программ мотивации
- Команд — для самоанализа и улучшения рабочих процессов
10 ключевых мотиваторов
В основе инструмента лежат 10 мотиваторов, которые ранжируются по степени важности:
Мотиватор | Описание |
---|---|
Любопытство (Curiosity) | Желание учиться новому |
Честь (Honor) | Уважение коллег и руководства |
Принятие (Acceptance) | Ощущение, что тебя ценят |
Власть (Power) | Возможность влиять на решения |
Свобода (Freedom) | Автономия в работе |
Отношения (Relatedness) | Хорошая атмосфера в коллективе |
Порядок (Order) | Стабильность и предсказуемость |
Цель (Goal) | Осмысленность задач |
Мастерство (Mastery) | Профессиональный рост |
Влияние (Status) | Статус и признание заслуг |
Как провести сессию Moving Motivators?
Подготовка
- Распечатайте карточки с мотиваторами или используйте онлайн-версию (Exciting.io)
- Время: 30–60 минут
Шаг 1. Ранжирование мотиваторов
- Участники выкладывают карточки в порядке важности (сверху — самое важное)
- Обсуждают, почему выбрали такой порядок
Шаг 2. Анализ изменений
- Задаётся вопрос: "Как текущие или планируемые изменения влияют на мои мотиваторы?"
- Участники двигают карточки:
- ↑ Вверх — мотиватор усиливается
- ↓ Вниз — ослабевает
- → Остаётся без изменений
Шаг 3. Обсуждение результатов
- Какие мотиваторы пострадали? Как это можно исправить?
- Какие изменения стоит скорректировать?
Пример использования
Ситуация: Компания внедряет жёсткие дедлайны.
Результаты сессии:
- Мотиватор "Свобода" ↓ (из-за снижения автономии)
- Мотиватор "Порядок" ↑ (сотрудники ценят чёткость)
Решение: Дать больше гибкости в методах выполнения задач.
Преимущества и ограничения
Преимущества
- Простота и наглядность
- Помогает предотвратить демотивацию
- Учит руководителей учитывать индивидуальные ценности
Ограничения
- Не заменяет глубокий анализ мотивации
- Требует честности от участников
Ссылки и дополнительные материалы
- Официальный сайт Management 3.0
- Книга: "Management 3.0" — Юрген Аппело
- Онлайн-версия: Exciting.io Moving Motivators
Итог: Moving Motivators — это мощный инструмент для работы с мотивацией команд. Его можно использовать в ретроспективах, коучинге и при организационных изменениях.