Moving Motivators

1. **Moving Motivators (Management 3.0)**

• • Moving Motivators** — это инструмент из методологии **Management 3.0**, разработанный Юргеном Аппело. Он помогает понять ключевые внутренние мотиваторы сотрудников и оценить, как изменения в организации влияют на их вовлечённость.

1. 1. **Содержание**

1. [Что такое Moving Motivators?](#что-такое-moving-motivators) 2. [10 ключевых мотиваторов](#10-ключевых-мотиваторов) 3. [Как проводить сессию Moving Motivators?](#как-провести-сессию-moving-motivators) 4. [Пример использования](#пример-использования) 5. [Преимущества и ограничения](#преимущества-и-ограничения) 6. [Ссылки и дополнительные материалы](#ссылки-и-дополнительные-материалы)

---

1. 1. **1. Что такое Moving Motivators?**

Moving Motivators — это игровая механика, основанная на **теории внутренней мотивации** (Self-Determination Theory). Она помогает: - Выявить, что действительно важно для сотрудников. - Оценить, как организационные изменения влияют на их мотивацию. - Найти способы повысить вовлечённость команды.

Инструмент особенно полезен для: ✔ **Руководителей** – при внедрении изменений. ✔ **HR-специалистов** – для разработки программ мотивации. ✔ **Команд** – для самоанализа и улучшения рабочих процессов.

---

1. 1. **2. 10 ключевых мотиваторов**

В основе инструмента лежат **10 мотиваторов**, которые ранжируются по степени важности:

| Мотиватор | Описание | |--------------------|----------| | **Любопытство** (Curiosity) | Желание учиться новому. | | **Честь** (Honor) | Уважение коллег и руководства. | | **Принятие** (Acceptance) | Ощущение, что тебя ценят. | | **Власть** (Power) | Возможность влиять на решения. | | **Свобода** (Freedom) | Автономия в работе. | | **Отношения** (Relatedness) | Хорошая атмосфера в коллективе. | | **Порядок** (Order) | Стабильность и предсказуемость. | | **Цель** (Goal) | Осмысленность задач. | | **Мастерство** (Mastery) | Профессиональный рост. | | **Влияние** (Status) | Статус и признание заслуг. |

---

1. 1. **3. Как провести сессию Moving Motivators?**

1. 1. 1. **Подготовка**

- Распечатайте карточки с мотиваторами или используйте онлайн-версию ([Exciting.io](https://exciting.io/moving-motivators/)). - Время: 30–60 минут.

1. 1. 1. **Шаг 1. Ранжирование мотиваторов**

1. Участники выкладывают карточки **в порядке важности** (сверху — самое важное). 2. Обсуждают, почему выбрали такой порядок.

1. 1. 1. **Шаг 2. Анализ изменений**

1. Задаётся вопрос: *"Как текущие или планируемые изменения влияют на мои мотиваторы?"* 2. Участники двигают карточки:

  - **↑ Вверх** – мотиватор усиливается.  
  - **↓ Вниз** – ослабевает.  
  - **→ Остаётся без изменений**.  

1. 1. 1. **Шаг 3. Обсуждение результатов**

- Какие мотиваторы пострадали? Как это можно исправить? - Какие изменения стоит скорректировать?

---

1. 1. **4. Пример использования**

• • Ситуация:** Компания внедряет жёсткие дедлайны.
  • Результаты сессии:**

- Мотиватор **"Свобода"** ↓ (из-за снижения автономии). - Мотиватор **"Порядок"** ↑ (сотрудники ценят чёткость).

• • Решение:** Дать больше гибкости в методах выполнения задач.

---

1. 1. **5. Преимущества и ограничения**

1. 1. 1. **✅ Преимущества**

- Простота и наглядность. - Помогает предотвратить демотивацию. - Учит руководителей учитывать индивидуальные ценности.

1. 1. 1. **❌ Ограничения**

- Не заменяет глубокий анализ мотивации. - Требует честности от участников.

---

1. 1. **6. Ссылки и дополнительные материалы**

- [Официальный сайт Management 3.0](https://management30.com/practice/moving-motivators/) - Книга: **"Management 3.0"** – Юрген Аппело. - Онлайн-версия: [Exciting.io Moving Motivators](https://exciting.io/moving-motivators/)

---

• • Итог:** Moving Motivators — это мощный инструмент для работы с мотивацией команд. Его можно использовать в ретроспективах, коучинге и при организационных изменениях.

• Статья подготовлена в рамках Wiki-проекта. [Обсудить правки]() | [История изменений]()*

---

• • Категории:** Управление проектами | Agile | Мотивация персонала