RAPID
Перейти к навигации
Перейти к поиску
RAPID[править]
RAPID — это метод распределения ролей, ориентированный на принятие решений. Он часто используется в управленческих командах.
Роли[править]
- R – Recommend (Рекомендующий): Тот, кто предлагает решения.
- A – Agree (Согласующий): Тот, кто согласовывает решения.
- P – Perform (Исполнитель): Тот, кто выполняет задачу.
- I – Input (Вносящий вклад): Тот, кто предоставляет данные или идеи.
- D – Decide (Решающий): Тот, кто принимает окончательное решение.
Пример применения[править]
Рассмотрим процесс выбора стратегии компании:
- R: Аналитики — предлагают варианты стратегий.
- A: Руководители отделов — согласовывают предложения.
- P: Исполнительная команда — реализует стратегию.
- I: Отдел исследований — предоставляет данные.
- D: Генеральный директор — принимает окончательное решение.
Преимущества[править]
- Подходит для стратегического планирования и принятия решений.
- Чёткое разделение ролей упрощает процесс.